RAKYATKU.COM,PEKANBARU – Direktur Utama PT Pelindo Jasa Maritim" href="https://rakyatku.com/tag/pelindo-jasa-maritim">Pelindo Jasa Maritim (PJM), Arief Hermawan, meninjau langsung aktivitas operasional Pelabuhan Perawang" href="https://rakyatku.com/tag/pelabuhan-perawang">Pelabuhan Perawang, Pekanbaru, Kamis (5/11/2026).
Kunjungan melalui kegiatan Management Walkthrough (MWT) tersebut dilakukan untuk memastikan kesiapan operasional pelabuhan, mengevaluasi proses pelayanan, serta memperkuat implementasi transformasi perusahaan di tingkat operasional.
Dalam peninjauan itu, Arief menekankan bahwa transformasi perusahaan tidak cukup hanya diukur dari pencapaian target bisnis, tetapi juga harus tercermin dalam budaya kerja, disiplin operasional, keselamatan, dan kualitas pelayanan kepada pengguna jasa.
Baca Juga : Pelindo Jasa Maritim Kenalkan Dunia Pelabuhan kepada 125 Siswa SMAN 2 Tuban, Salurkan Bantuan Air Bersih
Tinjau Kesiapan Pemanduan Kapal
Arief didampingi SVP Sekretaris Perusahaan Amy Purwa A., SVP K3L dan Sistem Manajemen Mutu Moh. Subiyan, serta SM Wilayah 1 Sindu Lusiantoro Pranoto.
Kegiatan tersebut turut melibatkan pekerja Unit Pekanbaru secara langsung dan Unit Sei Pakning melalui pertemuan daring.
Baca Juga : Pelindo Mengajar, Inspirasi Generasi Emas di Makassar
Dalam rangkaian kunjungan, rombongan manajemen meninjau ruang Planning and Control serta stasiun pandu.
Peninjauan dilakukan untuk mengevaluasi proses perencanaan dan pengendalian operasional, memastikan kesiapan layanan pemanduan kapal, serta memeriksa ketersediaan fasilitas pendukung.
Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya perusahaan menjaga keandalan layanan jasa maritim dan memastikan kegiatan operasional berjalan sesuai standar yang ditetapkan.
Baca Juga : Pelindo Regional 4 Salurkan Bantuan Air Bersih ke 8 Kelurahan di Makassar
Transformasi Harus Terlihat dalam Pekerjaan Sehari-hari
Di hadapan jajaran manajemen dan pekerja, Arief menegaskan pentingnya percepatan transformasi perusahaan yang sejalan dengan arahan Danantara.
Menurutnya, transformasi PJM tidak hanya diarahkan pada peningkatan kinerja bisnis, tetapi juga mencakup penguatan profesionalisme, kompetensi pekerja, dan efektivitas pelayanan.
“Transformasi harus terlihat dari cara kita bekerja sehari-hari, bukan hanya dari pencapaian target perusahaan. Setiap proses operasional harus dijalankan dengan disiplin, mengutamakan keselamatan, serta berorientasi pada kualitas layanan,” ujar Arief.
Ia menilai perubahan budaya kerja menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan di sektor jasa maritim.
“Kita harus terus membangun budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan profesional agar PJM semakin kompetitif,” lanjutnya.
Baca Juga : Pelindo dan Pemprov Sulsel Perkuat Sinergi Sektor Kepelabuhanan
Keselamatan dan Profesionalisme Jadi Perhatian
Selain mengevaluasi proses operasional, Arief mengingatkan bahwa keberhasilan transformasi membutuhkan keterlibatan seluruh pekerja.
Kebijakan yang ditetapkan manajemen, menurutnya, harus dapat diterapkan secara konsisten dalam aktivitas operasional sehari-hari.
Baca Juga : Pelindo dan Pemprov Sulsel Perkuat Sinergi Sektor Kepelabuhanan
Hal tersebut membutuhkan komunikasi yang terbuka, koordinasi antarsatuan kerja, serta keselarasan antara arahan manajemen dan pelaksanaan di lapangan.
Melalui kegiatan MWT, manajemen juga memiliki kesempatan berdialog langsung dengan pekerja untuk mengetahui kendala operasional yang dihadapi.
Masukan dari pekerja menjadi bagian dari proses identifikasi kebutuhan perbaikan agar kualitas layanan dapat terus ditingkatkan.
Baca Juga : Pelindo dan Pemprov Sulsel Perkuat Sinergi Sektor Kepelabuhanan
PJM Perkuat Keandalan Layanan Maritim
Kegiatan Management Walkthrough merupakan bagian dari upaya PJM memperkuat budaya keselamatan kerja dan menjaga konsistensi standar pelayanan di seluruh wilayah operasional perusahaan.
Sebagai anak usaha PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo, PJM menjalankan sejumlah layanan yang berkaitan dengan kegiatan kepelabuhanan.
Baca Juga : Pelindo dan Pemprov Sulsel Perkuat Sinergi Sektor Kepelabuhanan
Perusahaan mengelola lima klaster bisnis, meliputi jasa layanan marine, peralatan pelabuhan, galangan, pengerukan, serta jasa utilitas kepelabuhanan.
Wilayah operasional PJM mencakup berbagai kawasan pelabuhan di Indonesia, mulai dari Malahayati hingga Merauke.
Dengan cakupan bisnis tersebut, perusahaan menempatkan peningkatan kompetensi pekerja, keselamatan, dan keandalan operasional sebagai bagian dari penguatan layanan kepada pengguna jasa.
Baca Juga : Pelindo dan Pemprov Sulsel Perkuat Sinergi Sektor Kepelabuhanan
Melalui peninjauan di Pelabuhan Perawang" href="https://rakyatku.com/tag/pelabuhan-perawang">Pelabuhan Perawang, PJM menegaskan komitmennya untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan jasa maritim yang aman, andal, dan efisien.
Penguatan tersebut diharapkan dapat mendukung daya saing perusahaan sekaligus memberikan nilai tambah bagi pengguna jasa kepelabuhanan.
